• FAQ
• KONTAKT
• LINKS

• FORSIDE
• OM VANDVÆRKET
• SPAR PÅ VANDET
• INFORMATION
• VANDMÅLERE
• VANDKVALITET
• VANDMILJØ
• ADRESSEÆNDRING

Vandværkets fremtid
 

Den nuværende bestyrelse tog form i 2014, efter en del af de tidligere medlemmer valgte at stille deres poster til rådighed efter den tidligere formands død. Den nye bestyrelse brugte den første tid på at få et overblik over anlæggets stand, udfordringer og muligheder, som betød at der blev implementeret et færdigt lovpligtigt kvalitets- og ledelsessystem i 2015, hvor alle dele af værket var blevet gennemgået og vurderet. I samme ombæring blev den daglige drift af vandværket effektiviseret og dokumenteret. Herudover blev der udarbejdet den lovpligtige beredskabsplan til håndtering af forureningssituationer. I 2016 og 2017 blev der udviklet en ny strategi for vandværket, samt en investerings- og vedligeholdelsesplan, for at understøtte udviklingen. Gennem hele perioden blev der endvidere gjort en stor indsats for at lokalisere og reparere lækager i forsyningsnettet.
 

Der er samtidig en række udefrakommende trusler og muligheder, herunder bl.a. myndighedernes planer om at sommerhuskloakere i langt det største område af vandværkets forsyningsområde, samt en indsatsplan til beskyttelse af grundvandet med krav om etablering af et overvågningsprogram og sikring af forsyningssikkerhed.
 

Præmissen for at kunne levere rent drikkevand til forbrugerne på en omkostningseffektiv måde, er at drikkevandsproduktionen bygger på en driftssikker og effektiv infrastruktur, ressourcer samt adgang til de nødvendige kompetencer. Vandværket drives fortsat af frivillige ulønnede ildsjæle, herunder også bemanding af vagttelefon 24/7/365. Der vil forventeligt på længere sigte være behov for at gentænke den model i takt med at det bliver sværere at tiltrække frivillige ressourcer med de nødvendige kompetencer.
 

Den tidligere strategi handlede om at sikre billigt drikkevand, hvilket kun i meget begrænset økonomisk omfang gav mulighed for at re-investere i infrastruktur og anlæg. Derfor er vandværket, der er ejet af andelshaverne, nu i en situation, hvor både anlæg og infrastruktur trænger til modernisering.

Spildprocenten er en af de mest tydelige indikatorer på konsekvensen af slitagen og aldring. Det er et faktum, at der ikke over årene er opsparet fornødent kapital, til at dække investeringsbehovet. På baggrund af vedligeholdelses- og investeringsplanen, fremlægger bestyrelsen nu et forslag om en ekstraordinær takst for de kommende 5 år. Dette vil ikke være fuldt dækkende for kapitalbehovet, hvorfor der sideløbende skal indhentes ekstern finansiering.

De følgende afsnit vil uddybe ovenstående i følgende punkter:

• Ledningsnettet

• Sommerhuskloakering

• Pumpestyringer

• Energioptimering

• Fremtid og Økonomi

• Andre tiltag